התמחות בניהול והתנהגות ארגונית - תשע"ו
מרכז ההתמחות - פרופ' דני הלר
מרכז שירות לסטודנט - 03-6408521
המידע מעודכן לשנה"ל תשע"ו
מטבע הדברים, כל מנהל מוצא את עצמו מתמודד לעתים קרובות עם אתגרים ובעיות הנוגעות לניהול עובדים: כיצד להניע עובדים לפעולה? מהי הדרך הטובה ביותר לבנות צוות יעיל? כיצד ניתן להעריך באופן המדויק ביותר ביצועי עובדים? כיצד לנתח ולנווט את דינמיקות הכוח והפוליטיקה בארגון וכו'.
ההתמחות בניהול והתנהגות ארגונית היא מסלול לימודים שמעניק ידע חשוב לכל מנהל עתידי ובעיקר למי ששואף להשתלב בעתיד בתפקידים שדורשים ידע ספציפי בניהול כוח אדם, הדרכה ופיתוח ארגוני.
במסגרת המסלול לומדים הסטודנטים להבין לעומק את מורכבות המערכות הארגוניות ורוכשים כלים שמסייעים למנהלים למקסם את האפקטיביות של העובדים בהן. בקורסים השונים רוכשים הסטודנטים כלים שמסייעים לנהל עובדים ביעילות ולייצר סביבת עבודה חיובית המשפרת את ביצועי החברה.
הסטודנטים נפגשים בקורסים עם סוגיות מרתקות, הנוגעות לפסיכולוגיה האנושית, כגון הנעת עובדים להשגת יעדים ארגוניים, תהליכי קבלת החלטות, ניהול משא ומתן, דינמיקה של עבודת צוות, תהליכי כוח והשפעה בארגונים ועוד. קורסים נוספים עוסקים בתחומים חשובים כגון ניהול מערכות ארגוניות גדולות, חלוקת משאבים בארגון, פיתוח מערכי הדרכה ולמידה והסתגלות למציאות הרב-תרבותית בחברות גלובליות
תנאי קבלה להתמחות:
עמידה בדרישות הקורס "התנהגות ארגונית למנע"ס" בציון של 78 לפחות.
מסלולי ידע בהתמחות:
תכנית ההתמחות בהתנהגות ארגונית מאפשרת לתלמידיה לפתח את יכולותיהם באופן ממוקד באחד משלושה נושאים המגדירים את התחום. כל נושא מאורגן כמסלול למידה המאפשר ללומדים לגבש תובנות מעמיקות ומקיפות באותו נושא:
פרויקט מסכם
תלמידים שהתקבלו ל-MBA החל משנת הלימודים תשע"ה ואילך מחוייבים להגיש פרויקט מסכם החל מהשנה השנייה ללימודיהם. על התלמיד להגיש את הפרויקט המסכם בהיקף 2 י"ס במסגרת קורס בחירה יעודי.
בתשע"ו מוצעים שני קורסים ייעודיים: "ניהול משאבי אנוש ויחסי עבודה" - בסמסטר א' ו"ניהול לחצי עובדים: אבחון והתערבות - בסמסטר ב'.
מסלול ידע: מנהיגות ופיתוח ארגוני
תפקידו המכריע של המנהל בקידום ופיתוח הפרט, הצוות והארגון מהווה אתגר לא פשוט ומצריך למידה והתנסות. מסלול מנהיגות ופיתוח ארגוני מתמקד בהקניית כלים וכישורים ניהוליים בדגש על מנהיגות אפקטיבית, פיתוח חזון ויישומו בארגון, ועיצוב נכון של המבנה הארגוני. מסלול ידע זה מתאים הן לעובדים העושים את צעדיהם הראשונים בעולם הניהול ומעוניינים לרכוש כישורים וכלים רלוונטיים וכן למנהלים ותיקים המעוניינים לשפר את יכולותיהם.
מבנה הלימודים:
חובת השתתפות:
בהדרכה לשימוש במאגרי מידע בספרייה
בחונכות אקדמית
קורסי חובה (2 י"ס)
1243.3016 | מנהיגות | 1 י"ס |
1243.3542 | עיצוב ארגוני(1) (לשעבר: תיכון ארגוני) | 1 י"ס |
קורסי בחירה מומלצים (4 י"ס לבחירה מתוך הרשימה):
1243.3014 | ניהול בינלאומי | 1 י"ס |
1243.3015 | ניהול צוותים בארגונים | 1 י"ס |
1243.3105 | התנהגות ייעוצית | 1 י"ס |
1243.3107 | תהליכי גיוס ומיון מועמדים לעבודה | 1 י"ס |
1243.3114 | יחסי העסקה וארגוני עובדים | 1 י"ס |
1243.3125 | ניהול משא ומתן | 1 י"ס |
1243.3223 | תהליכי שינוי ארגוני | 1 י"ס |
1243.3242 | אסטרטגית תגמולים | 1 י|ס |
1243.3351 | כח והירארכיה בארגון | 1 י"ס |
1243.3424 | ניהול משאבי אנוש ויחסי עבודה - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
1243.3552 | Giving: Pro-social Behavior & Mnagerial Effectiveness | 1 י"ס |
1243.3553 | יסודות הפיתוח הארגוני | 1 י"ס |
1243.7401 | ניהול לחצי עובדים: אבחון והתערבות - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
לתלמידים השוקלים בעתיד להמשיך במסלול מחקרי (כתיבת תזה או דוקטורט) - מומלץ להשתתף בקורסי הבחירה הבאים - המספקים תשתית מחקרית טובה בתחום ההתנהגות הארגונית. |
||
1243.2103 | שיטות מחקר יישומיות בניהול | 2 י"ס |
1243.2219 | היחיד והקבוצה בארגון | 1 י"ס |
מסלול ידע: ניהול המשאב האנושי
תחום משאבי האנוש עבר תהפוכות רבות בעשורים האחרונים וכיום מנהלי משאבי אנוש מהווים נדבך מרכזי בארגון. ההבנה כי העובד הנו משאב שיש לשמר ולטפח מחלחלת לכל השכבות הארגוניות וניהול נכון של משאב זה מהווה מנוע צמיחה משמעותי בארגונים רבים. מנהלי משאבי אנוש מלווים את העובד החל משלבי הגיוס והקליטה, דרך שלבי הערכת ביצועים, תגמול, פיתוח אישי, הדרכה והעצמה ועד לשלבי פיטורין או פרישה. מסלול הידע "ניהול המשאב האנושי" מיועד לתלמידים המתעתדים לעסוק בתחום משאבי אנוש, הדרכה ולמידה וייעוץ ארגוני או לתלמידים שתפקידיהם הניהוליים מפגישים אותם עם בעלי תפקידים בתחום משאבי האנוש.
מבנה הלימודים:
קורסי חובה (3 י"ס)
1243.3424 | ניהול משאבי אנוש ויחסי עבודה | 2 י"ס |
1243.3542 | עיצוב ארגוני(1) (לשעבר: תיכון ארגוני) | 1 י"ס |
קורסי בחירה מומלצים (3 י"ס לבחירה מתוך הרשימה):
1243.3014 | ניהול בינלאומי | 1 י"ס |
1243.3015 | ניהול צוותים בארגונים | 1 י"ס |
1243.3016 | מנהיגות | 1 י"ס |
1243.3105 | התנהגות ייעוצית | 1 י"ס |
1243.3107 | תהליכי גיוס ומיון מועמדים לעבודה | 1 י"ס |
1243.3114 | יחסי העסקה וארגוני עובדים | 1 י"ס |
1243.3125 | ניהול משא ומתן | 1 י"ס |
1243.3223 | תהליכי שינוי ארגוני | 1 י"ס |
1243.3242 | אסטרטגיית תגמולים | 1 י"ס |
1243.3351 | כח והירארכיה בארגון | 1 י"ס |
1243.3552 | Giving: Pro-social Behavior & Mnagerial Effectiveness | 1 י"ס |
1243.3553 | יסודות הפיתוח הארגוני | 1 י"ס |
1243.7401 | ניהול לחצי עובדים: אבחון והתערבות - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
לתלמידים השוקלים בעתיד להמשיך במסלול מחקרי (כתיבת תזה או דוקטורט) - מומלץ להשתתף בקורסי הבחירה הבאים - המספקים תשתית מחקרית טובה בתחום ההתנהגות הארגונית. |
||
1243.2103 | שיטות מחקר יישומיות בניהול | 2 י"ס |
1243.2219 | היחיד והקבוצה בארגון | 1 י"ס |
מסלול ידע: ניהול צוותים למצוינות
ניהול צוותים בארגון מהווה את אחד האתגרים המשמעותיים ביותר עבור כל מנהל. לכל צוות מאפיינים אישיים ודינמיקה ייחודית המשפיעה על קבלת החלטות צוותיות, פתרון בעיות, חלוקת עבודה והשתלבות אפקטיבית במבנה המחלקתי והארגוני. מסלול הידע "ניהול צוותים למצוינות" מקנה ללומדים בו כלים ומיומנויות אישיות בתחומי תקשורת בין אישית, ניהול דיונים, טיפול בהתנגדויות לחדשנות ולשינוי, גישור במצבי אי-הסכמה וסיוע בפתרון קונפליקטים המתרחשים בעבודת צוותים ארגוניים שונים, כגון: צוותי עבודה אורגניים, צוותי משימה אד-הוק, צוותים רב-תחומיים, צוותים בניהול עצמי וכד'. מסלול ידע זה מיועד לעוסקים במשרות ניהוליות הכרוכות בעבודה צוותית וכן ליועצים ומנהלי משאבי אנוש המעורבים בפעילותם של צוותי עבודה.
מבנה הלימודים:
קורסי חובה (2 י"ס)
1243.3015 | ניהול צוותים בארגונים | 1 י"ס |
1243.3542 | עיצוב ארגוני(1) (לשעבר: תיכון ארגוני) | 1 י"ס |
קורסי בחירה מומלצים (4 י"ס לבחירה מתוך הרשימה):
1243.3014 | ניהול בינלאומי | 1 י"ס |
1243.3016 | מנהיגות | 1 י"ס |
1243.3105 | התנהגות ייעוצית | 1 י"ס |
1243.3107 | תהליכי גיוס ומיון מועמדים לעבודה | 1 י"ס |
1243.3114 | יחסי העסקה וארגוני עובדים | 1 י"ס |
1243.3125 | ניהול משא ומתן | 1 י"ס |
1243.3223 | תהליכי שינוי ארגוני | 1 י"ס |
1243.3242 | אסטרטגיית תגמולים | 1 י"ס |
1243.3351 | כח והירארכיה בארגון | 1 י"ס |
1243.3424 | ניהול משאבי אנוש ויחסי עבודה - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
1243.3552 | Giving: Pro-social Behavior & Mnagerial Effectiveness | 1 י"ס |
1243.3553 | יסודות הפיתוח הארגוני | 1 י"ס |
1243.7401 | ניהול לחצי עובדים: אבחון והתערבות - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
לתלמידים השוקלים בעתיד להמשיך במסלול מחקרי (כתיבת תזה או דוקטורט) - מומלץ להשתתף בקורסי הבחירה הבאים - המספקים תשתית מחקרית טובה בתחום ההתנהגות הארגונית. |
||
1243.2103 | שיטות מחקר יישומיות בניהול | 2 י"ס |
1243.2219 | היחיד והקבוצה בארגון | 1 י"ס |
מסלול ניהול כללי
תלמידים אשר מעוניינים לשלב מספר תחומי ידע ולרכוש מגוון כלים ניהוליים מוזמנים לבחור במסלול הניהול הכללי המקנה ללומדים בו חופש בבחירת נושאי הליבה הרלוונטים עבורו.
מבנה הלימודים:
קורסי חובה (1 י"ס)
1243.3542 | עיצוב ארגוני(1) (לשעבר: תיכון ארגוני) | 1 י"ס |
קורסי בחירה מומלצים (5 י"ס לבחירה מתוך הרשימה):
1243.3014 | ניהול בינלאומי | 1 י"ס |
1243.3015 | ניהול צוותים בארגונים | 1 י"ס |
1243.3016 | מנהיגות | 1 י"ס |
1243.3105 | התנהגות ייעוצית | 1 י"ס |
1243.3107 | תהליכי גיוס ומיון מועמדים לעבודה | 1 י"ס |
1243.3114 | יחסי העסקה וארגוני עובדים | 1 י"ס |
1243.3125 | ניהול משא ומתן | 1 י"ס |
1243.3223 | תהליכי שינוי ארגוני | 1 י"ס |
1243.3242 | אסטרטגיית תגמולים | 1 י"ס |
1243.3351 | כח והירארכיה בארגון | 1 י"ס |
1243.3424 | ניהול משאבי אנוש ויחסי עבודה - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
1243.3552 | Giving: Pro-social Behavior & Mnagerial Effectiveness | 1 י"ס |
1243.7401 | ניהול לחצי עובדים: אבחון והתערבות - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
לתלמידים השוקלים בעתיד להמשיך במסלול מחקרי (כתיבת תזה או דוקטורט) - מומלץ להשתתף בקורסי הבחירה הבאים - המספקים תשתית מחקרית טובה בתחום ההתנהגות הארגונית. |
||
1243.2103 | שיטות מחקר יישומיות בניהול | 2 י"ס |
1243.2219 | היחיד והקבוצה בארגון | 1 י"ס |
________________________________________
1. תלמיד שלמד את הקורס "תיכון ארגוני" מנוע מללמוד קורס זה.